Lancement d'une laverie en libre-service : le conseil est essentiel.

Lorsqu'on se lance dans un projet tel que l’implantation d'une laverie en libre-service, il y a de nombreux aspects à prendre en compte, l'un des plus fondamentaux étant peut-être le conseil. 

Connaître en détail le secteur ainsi que ses différents aspects, tels que la question juridique ou les contraintes imposées par la législation aux locaux ou à l'emplacement choisi, sont des points essentiels pour planifier l'ouverture d'une laverie en libre-service. C'est pourquoi il est crucial de s'entourer de bons conseillers pour éviter de commettre des erreurs dont les retombées juridiques et économiques pourraient entraver ou retarder considérablement l'ouverture du commerce.

Et lorsque nous parlons de conseil, il ne s'agit pas d'un seul type de conseil mais du fait de pouvoir compter sur des équipes spécialisées qui vous épauleront au cours des différentes étapes.

Jetons-y un coup d'œil :

1. Conseil juridique

Tout d'abord, nous vous recommandons d'avoir une personne de confiance qui puisse vous aider et vous accompagner non seulement lors du montage du projet, mais aussi tout au long du cycle de vie de l'entreprise.

Il s'agit d'obtenir les autorisations nécessaires, de connaître les contraintes ou conditions légales, bref, tous les détails nécessaires pour pouvoir préparer, réformer (si nécessaire) et lancer votre laverie en libre-service.

De l'enregistrement administratif et fiscal de l'entreprise, l'obtention du permis de construire municipal, l'élaboration d'un plan de prévention des incendies, l'obtention du CIF (numéro d'identification fiscale), l'inscription de l'entreprise au registre du commerce ou la demande de la licence d'ouverture municipale... Sans oublier de réaliser les travaux nécessaires à l'obtention des licences et des permis, tels que l'installation électrique et de gaz (le cas échéant), les travaux de rénovation nécessaires et le projet d'activité décrivant l'activité à réaliser : l'emplacement, les installations ou la surface, entre autres.

2. Conseils aux entreprises

Un autre point essentiel est la connaissance du secteur et l'étude de faisabilité. Pour ce faire, il est crucial de réaliser une série d'études :

• Plan d'affaires : imaginons que, dans votre esprit, tout est bien ficelé et que vous voyez déjà votre laverie... il est cependant fondamental de tout coucher noir sur blanc et de mettre en forme toutes vos idées. Le plan d’affaires est le centre névralgique de votre entreprise qui fixe la voie à suivre. Vous devez donc connaître parfaitement la direction que vous souhaitez donner à votre laverie et la manière de vous démarquer de la concurrence.
• Étude du marché et de la concurrence : connaître le nombre de laveries en concurrence directe, leurs points forts, leur activité, leur emplacement, le nombre de machines et leur type, les services complémentaires proposés, les heures d'ouverture et les tarifs, les programmes de lavage... et les comparer entre elles afin d'affiner votre connaissance du marché. 
• Étude de faisabilité : avant d'entreprendre une initiative commerciale de cette nature, il convient de réaliser une étude de faisabilité afin d'assurer qu'elle est d'une activité rentable.. Sur la base du plan d'affaires et de variables telles que les tarifs, les services supplémentaires, le nombre de machines ou de clients potentiels, une estimation de la viabilité économique de l'entreprise est établie en fonction des coûts (fixes et variables) et des revenus, afin de déterminer la période de retour sur investissement et la rentabilité de votre entreprise. Ainsi, seront pris en compte votre investissement initial (coût des machines, de l'aménagement des locaux, de la centrale de paiement, du mobilier, des installations...) et vos coûts mensuels ou annuels, tant variables (consommation d'eau et d'électricité des équipements, détergent, gaz le cas échéant...) que fixes (loyer, charges sociales, cabinet conseil, publicité, assurances, abonnement électrique, internet...), pour comparer ces coûts aux revenus estimés pour votre entreprise en fonction de la tarification, du nombre de clients attendus, des cycles ou des services ajoutés afin de déterminer la rentabilité et le délai de retour sur investissement.

3. Conseils sur le choix du local, des machines et sur la conception des plans de dimensionnement et d'agencement.

Choisir le bon emplacement, dans une zone favorable, et agencer l'espace le plus efficacement possible n'est pas une mince affaire.

Pour choisir les bons locaux, par exemple, il est essentiel de savoir ce que vous voulez pour votre entreprise et de décider, en conséquence, des dimensions et de l'emplacement. Une fois cette étape franchie, il est temps d'établir les plans de dimensionnement et d'agencement de l'espace afin d'en tirer le meilleur parti, tout en garantissant le confort de votre clientèle.

La conception des plans dépend de nombreux facteurs, dont les options d'installation (eau, électricité, gaz) ou le nombre et la taille des machines.

Ce parcours est plein d'embûches, c'est pourquoi Girbau tient à proposer à ses clients un conseil intégral pour l'ensemble du processus.

4. Conseil en marketing et en services à valeur ajoutée.

Aussi nécessaire que le plan d'affaires, le plan de marketing définit la marche à suivre dans ces domaines.

Il est essentiel d'élaborer une stratégie définissant les actions à mener pour atteindre les objectifs de visibilité et d'attraction des clients potentiels. Parmi ces actions, citons la conception d'un site web, la publicité on et offline, la création d'une marque, les événements...

Et n'oublions pas les services à valeur ajoutée à proposer dans commerce. Très nombreux, ils sont en constante évolution. Aujourd'hui, de nombreuses laveries en libre-service mettent en œuvre ce que l'on appelle le kit « Profit Plus » pour offrir un service supplémentaire (lavage, essorage ou séchage supplémentaire), des distributeurs automatiques d'aliments et boissons ou de produits liés au nettoyage (détergents, assouplissants, sacs à linge...), ou encore des armoires à ozone où l'on peut désinfecter les vêtements qui ne peuvent pas être lavés, ainsi que des emballeuses sous vide (très utiles, par exemple, pour les couettes, les couvertures, etc.).

Apporter une valeur ajoutée à votre laverie en libre-service revient à pénétrer dans un vaste monde ouvert à votre imagination, à vos goûts, à votre manière d'être et à votre capacité d'innovation, un mode capable d’augmenter à la fois vos profits et la satisfaction de vos clients.

Cet article a été rédigé pour vous guider et vous informer sur les différentes options de conseil qui s'offrent à vous et dont vous pouvez avoir besoin, car elles seront d'une grande aide pour le développement et le succès de votre laverie en libre-service. Il est évident que nous ne pouvons pas vous montrer, étape par étape, comment mener à bien l'ensemble du processus et résoudre vos doutes dans un seul article. En revanche, ce service de conseil complet vous est proposé par Girbau, en tant que fournisseur de votre laverie en libre-service. N'hésitez donc pas à contacter notre équipe de consultants si vous avez des questions ou si vous souhaitez obtenir, sans engagement, une première évaluation.